上海紡織企業(yè)率先轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)品的品牌效應

由于2011年紡織服裝行業(yè)的壓力，而“十二五”開啟之初，上海作為率先開始轉(zhuǎn)型的地區(qū)，該如何走好轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路？

首先，要提升自己產(chǎn)品的新風貌，新風尚，新價值，要打造自己的品牌形象，比如“三槍”內(nèi)衣品牌，打造出中國“時尚內(nèi)衣專家”的形象，“海螺”忖衫爭做“上海設計，上海工藝，上海文化”的品牌特色，打造出上海忖衫占有率第一的品牌地位。

在發(fā)展運營模式上，爭取到2015年能夠以網(wǎng)絡、電視媒體等作為基礎，最終能夠創(chuàng)新多媒體銷售平臺，打造出家喻戶曉的品牌形象，并能多開展國際品牌的代理業(yè)務。

整合資源方面：

1. 要著重提升產(chǎn)品的性能、功能，注重產(chǎn)品的高品質(zhì)；

2. 能夠添加更多設計的新概念，結(jié)合中外設計方式，給自己產(chǎn)品添加新鮮血液；

3. 需要建立自己品牌的營銷團隊，積極開展品牌業(yè)務；

4. 能夠利用好媒體資源，提高品牌的曝光率，提高品牌的知名度，進一步提高自己品牌在同類商品的占有率。

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