日本服裝無印良品借中國市場發(fā)力

小新

　　繼優(yōu)衣庫之后，又一日系企業(yè)借中國市場發(fā)力。

　　良品計(jì)劃株式會社會長松井忠三25日表示，無印良品2011年計(jì)劃在日本以外的市場新開39家門店，其中在中國新開的店數(shù)占到一半左右，中國市場成為最重要的海外市場之一。

　　“無印良品”品牌在中國上海、北京等地已開設(shè)28家門店，在華的銷售額占到整個無印良品銷售額的8.7%，今年無印良品將在中國新開20家門店。

　　松井忠三介紹，該公司目前年銷售額約為1637億日元，截至今年5月末，在日本國內(nèi)有369家店鋪，在日本以外的海外市場有139家店鋪，到2012年，無印良品日本以外的銷售額計(jì)劃達(dá)到400億日元，占總銷售額的20%。

　　松井忠三表示，無印良品在中國市場的門店單店銷售業(yè)績一直在增長，店鋪數(shù)量增加，但是中國市場與日本市場有很大的不同：在中國市場，其服裝占到銷售額的一半左右，食品銷售得很少；而在日本本土，食品等雜貨類產(chǎn)品才是無印良品收入的主要來源；另外，無印良品在日本很少入駐百貨商場，但中國的百貨商場仍然是消費(fèi)者購物的主要場所之一，無印良品必須進(jìn)入百貨商場開店，導(dǎo)致無印良品在中國市場支付的店租占到總銷售額的15%左右，而日本市場只有12%。為降低成本，無印良品已經(jīng)盡量將在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品直接在當(dāng)?shù)劁N售，可以節(jié)省10%的物流費(fèi)用。

　　“無印良品”本意是“沒有商標(biāo)，同時優(yōu)質(zhì)”，該公司1979年5月在日本注冊，崇尚產(chǎn)品設(shè)計(jì)的簡單、自然與合理的價格，定位與運(yùn)營“優(yōu)衣庫”品牌的日本迅銷公司有類似之處，兩家公司成立接近，同樣采用SPA(自有品牌專業(yè)零售商經(jīng)營模式)的商業(yè)模式。不過，只經(jīng)營服裝的迅銷公司2010財年銷售額達(dá)到8148億日元，而除了服裝之外還銷售食品、家具、家電、文具用品的無印良品年銷售額尚未達(dá)到2000億日元?！皟?yōu)衣庫”品牌持有者、日本迅銷董事長柳井正表示，未來希望每年都能新開300家門店，其中100家在日本，100家在中國，100家在其他市場。截至2010年8月，迅銷公司在日本以外的市場擁有136家門店，其中54家位于中國，與2009財年相比，凈增21家。

　　業(yè)務(wù)范圍過于龐雜導(dǎo)致無印良品規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于迅銷公司。對于這樣的質(zhì)疑，松井忠三解釋說：“公司內(nèi)部確實(shí)也討論過是不是放棄一些業(yè)務(wù)，比如食品，毛利率很低，而且流程比較復(fù)雜，無印良品本來想將食品打入中國市場，但是檢測費(fèi)用很高，一批的檢測費(fèi)用就達(dá)到100萬日元，而且時間比較長，所以食品在中國市場一直沒有打開局面。放棄這些業(yè)務(wù)，也許可以將更多精力集中到無印良品最具優(yōu)勢的領(lǐng)域?！?br />
　　“不過，我們還是決定堅(jiān)持現(xiàn)有的業(yè)務(wù)定位，無印良品倡導(dǎo)一種簡單自然的生活方式，這是無印良品與其他公司的不同之處，這種生活方式不只包括服裝，也包括食品、家具等產(chǎn)品，如果我們只做服裝，這種生活方式是不完整的，而且如果我們只做服裝的話，也就是另一家優(yōu)衣庫，沒有自己的特點(diǎn)?！彼删胰龔?qiáng)調(diào)說。

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